Público Alvo
Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em suas empresas.
Capacitar os participantes a se tornarem um "Gestor em Lean Manufacturing".
Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
Garantir ou obter um aumento de participação nas vendas frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
Principais Módulos
11 S’s Base de Implementação da Qualidade Total = 04 horas
Padronização - Áreas Produtivas & Administrativas = 04 horas
Kaizen Processos de Produção = 08 horas
Just in Time = 08 horas
Gestão da Qualidade = 04 horas
Set up - TRF - Troca Rápida da Ferramenta = 08 horas
TPM - Manutenção Produtiva Total = 04 horas
OEE - Overall Equipment Effectiveness = 03 horas
Fluxo Contínuo de Produção = 04 horas
VSM - Value Stream Mapping = 03 horas
Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos = 04 horas
Competitividade nas Empresas = 03 Horas
Kaizen Office Administrativo = 04 horas
Outros Treinamentos
Competitividade nas Empresas
As 7 Ferramentas da Qualidade
Empreendedorismo - Plano de Negócios
Principais Objetivos
Proporcionar aos participantes subsídios para o aprimoramento dos processos de produção e/ou serviços com foco na melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução das ferramentas/módulos Lean Manufacturing.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos em busca de resultados como aumento de produtividade, aumento da capacidade de produção, racionalização dos processos produtivos e administrativos, e consequentemente a otimização dos custos da empresa.
Perspectivas & Resultados
A utilização das ferramentas/módulos do Lean Manufacturing resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
Otimização dos custos gerais da empresa.
Aumento da capacidade de produção.
Aumento da produtividade.
Racionalização de turnos de trabalho.
Racionalização de mão de obra.
Agregação de valor as atividades dos colaboradores.
Combate aos desperdícios da empresa.
Diferenciais do Treinamento
O Treinamento de Gestor em Lean Manufacturing é composto além da metodologia, à elaboração de casos virtuais e práticos.
Carga Horária
Modalidade 01 = 60 horas/aula.
Modalidade 02 = 72 horas/aula.
Modalidade 03 = 80 horas/aula.
Modalidade 04 = 96 horas/aula.
Metodologia utilizada
Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
Material didático atualizado.
Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais de cada módulo.
Apresentação da metodologia no formato em Datashow.
Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores de melhoria contínua.
Certificado ao final do treinamento.
Pré - Requisitos
Não necessita de experiência anterior com processos lean.
Benefícios para a Organização
Aumento da Capacidade de Produção.
Aumento de Produtividade.
Melhorias de Segurança.
Melhorias com Ergonomia.
Otimização, Equalização das fases da produção.
Otimização de Máquinas, Equipamentos, Dispositivos.
Padronização dos Processos.
Padronização de Supermercado de peças.
Racionalização de Mão de Obra.
Redução de Lay - Out (ganho de espaço físico).
Redução de Lead Time.
Redução de Movimentações.
Redução de Transporte.
Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
Aumento da motivação pessoal, profissional para novos desafios.
Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica.
Aumento significativo dos resultados individuais e coletivos.
Proporciona aumento da empregabilidade do colaborador.
Possibilidade de ascensão profissional.
Torna o profissional mais qualificado.
A disposição para Esclarecimentos!
GLM - Gestão Lean Manufacturing - Palestras & Treinamentos
Roberto Rodrigues Consultor e Facilitador
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Gestor em Lean Manufacturing